Охота на менеджера
Ветеранам офисных войн посвящается...

Лидеры российской экономики как волонтеры бизнес-образования пойдут в обычные общеобразовательные школы
Слушатели бизнес-школы Executive MBA Государственного университета управления (ГУУ) – руководители крупнейших компаний России будут знакомить старшеклассников обычных общеобразовательных школ города Москвы с реальной экономикой

Последствия новых трудовых отношений
С 6 октября 2006 года вступают в силу изменения в Трудовой кодекс

Как открыть тренинговую компанию
Сейчас любая крупная компания старается инвестировать в развитие своих подчиненных.

Информация из первых рук
Передача тех или иных сведений по принципу «из уст в уста», то есть так называемое «сарафанное радио», – самый древний способ их распространения.

Взгляд изнутри, или Что думают топ-менеджеры о рекрутерах
Некоторое время назад специалистами компании Ward Howell среди членов сообщества E-xecutive был проведен опрос с целью выявления отношения компаний к рекрутинговым агентствам

Правила хорошей зарплаты
Правила, приведенные здесь, были сформулированы в ходе работы консультантов ЗАО «Решение» на предприятиях Санкт-Петербурга

Десять заповедей резюме: то, о чем не стоит писать
Хорошее резюме становится одним из самых необходимых компонентов профессиональной успешности.

Этика корпоративных вечеринок
или все ли позволено боссу?

Движение по карьерной лестнице
советы 12 ведущих маркетологов

Подход к построению системы мотивации персонала на предприятии
Описание подхода, используемого ЗАО "Компания ШЕРП" при построении системы мотивации персонала на предприятии

Кадровики прибавили в весе
Бюджет на развитие персонала в российских компаниях вырос в четыре раза

Требования к оформлению и содержанию должностной инструкции
В статье рассматриваются вопросы назначения, порядка разработки, оформления и использования должностных инструкций

Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
«Для любого управленца как собственные эмоции, так и чувства подчиненных должны быть объектом внимания. Нужно превратить чувства из недостатка в силу. Для того чтобы увидеть себя, человеку нужно зеркало или ... другой человек».

В Москве прошла конференция «Аутстаффинг: Практика выведения персонала за штат»
Конференцию посетило свыше 50 специалистов и руководителей компаний из Москвы и регионов, что говорит о высоком интересе к современным инструментам управления персоналом и повышения эффективности организаций, одним из которых и является аутстаффинг

Сделал дело – гуляй
В любой компании наступает момент, когда приходится расставаться с менеджерами, которые проработали в ней много лет или даже начинали бизнес

За кем следит видеокамера
Причин актуальности контроля над сотрудниками на рабочем месте несколько. Это и возрастающая конкуренция, и довольно низкая, в целом, лояльность персонала, и постоянно возрастающая цена ошибки, и наличие массы соблазнов...

Аутстаффинг в России: что, зачем, как?
Технология, позволяющая снижать административные расходы и риски, связанные с персоналом компании, существует достаточно давно – это аутстаффинг.

Аутсорсинг. Outsourcing
В период объединений и слияний компаний именно аутсорсинг привлекает внимание бизнес-консультантов...

Индивидуальный подход к мотивации сотрудников
По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала» (организаторы «ЛАУМ/B-I-R», «KPMG Санкт-Петербург»).

Комбинезон против ватника
Промышленный рост и предстоящий 300-летний юбилей стимулировали быстрое развитие петербургского рынка спецодежды

Подбор персонала: основные этапы
Первым источником информации о кандидате является резюме

«Кадровые» программы набирают популярность
Основным средством сокращения затрат времени менеджеров по персоналу на исполнение функций по подбору, найму, увольнению, перемещению работников является автоматизация кадровой деятельности

Полмиллиона за семинары
Рост конкуренции в России оригинально сказался на изменении стратегии компаний - они стали выделять больше средств на обучение

Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных

Как при собеседовании при отборе кадров выявить желания выполнять работу
Вы научитесь распознавать, будет ли кандидат выполнять критические аспекты работы и тратить на это свое время, или же он будет уклоняться от выполнения неприятной, но необходимой работы и выполнять вместо этого менее важные обязанности.

Когда персонал больше, чем капитал
Руководителям и топ-менеджерам посвящается

Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала
Где она спрятана?